“手机显示屏，在台湾我们流行每年给它一个词。2013年就是一个字，乱。2014年，是变，谁会想到三星的手机会停掉，谁会想到摩托罗拉和诺基亚会消失，2014年是非常剧烈的变化。2015年，我给它一个词，那就是狠、杀。”华映杨璟瑶在演讲时说道。

华映杨璟瑶表示，华映产品组合今年预估4.37亿片，手机出货量占7成，营收只占12%。杨总总结，用技术来区隔的话，中高端手机会走In-Cell、On-Cell。5-7寸的平板会是GF和OGS，更大的还是OGS。当然谈到最后还是性价比，或者说total solution。总而言之，每一个供应商要把技术亮点变成客户的卖点。唯有把成本做到位，品质做到优，才有资格在手机战中生存下来。

以下为演讲实录。

华映成立于1971年，华映的缩写CPT正好代表三种产品，CRT、PBP和TFT，华映见证了显示器的发展和演进，一路走来很辛苦。

华映在台湾有TFT厂和彩色光片厂，在武昌有模组厂，在福州有做切片、减薄、ITO、背光的厂，最近也完成了TFT盖板的原材料生产建厂。月产能应该有4KK，销售大概有9KK/月。

我们的产品和业务非常广泛，手机我们的品牌会做到COG，中国大陆我们会做到小片或者comedown；平板部分，国际品牌我们会配合做到模组，中国内地这边我们会做到COG，甚至会做到大版出货；车用的部分，我们会做到一条龙的品质保证，所以我们大概会是模组出货。模组产品的组合大致就是这样。

我们产品组合今年预估大概是4.37亿片，手机出货量占7成，但是营收只占12%，这说明手机是一个非常非常艰苦的行业，行业笑言卖面板不如卖面粉，一般商品都是有起有落，但是碰到手机之后，发现只有低价没有底价。

手机显示屏，在台湾我们流行每年给它一个词。2013年就是一个字，乱。2014年，是变，谁会想到三星的手机会停掉，谁会想到摩托罗拉和诺基亚会消失，2014年是非常剧烈的变化。2015年，我给它一个词，那就是狠、杀。作为供应链上的企业，2015年我们都会体验到的。所以唯有把成本做到位，品质做到优，才有资格在手机战中生存下来。

In-Cell、On-Cell技术使得手机往高端走，但是In-Cell、On-Cell不应该局限于手机应用，总有一天，技术会发展到另外的应用场景。所以尺寸的大小其实没有一定的区隔，而是技术和成本。

用技术来区隔的话，那就是：中高端手机会走In-Cell、On-Cell。5-7寸的平板会是GF和OGS，更大的还是OGS。

当然谈到最后还是性价比，或者说totalsolution。总而言之，每一个供应商要把你的技术亮点，变成客户的卖点。

On-Cell、In-Cell的思维其实很简单，只有大家一起来，把蛋糕做大，做大了才有效益。不管外挂式还是内嵌式，都是在思考如何让它更轻更薄界面更少，轻薄短小就是手机的趋势。

华映现在在开发12.X寸的面板。自从iPhone6 plus挤压了平板的一些空间，7寸平板的份额被相对挤压，尺寸会往上，10.1、12.5甚至往上。2015年华映的平板，不管是7寸还是8寸，都会用On-Cell技术，配合更多的销售需求。平板的技术要求不是很高，导入On-Cell没有太大问题。重点在于整个平板的差异化，手机大屏化以后，平板的有些应用衰退了。

车用，我们现在认为是蓝海，其实是一些蓝色加一些红色，就变成紫色了，但是也可能好景不长。车用产品强调可靠性，而且需要的量相对没有那么多，但是体系和验证的要求很高，供货至少要保证10年，也就是说10年内你可以安身立命。